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瞄准“五点” 靶向发力 推动重点工作实现再提速、再突破——集团召开重点工作专班第四次调度会

瞄准“五点” 靶向发力 推动重点工作实现再提速、再突破——集团召开重点工作专班第四次调度会

发布日期:2021-08-24 浏览次数:2049

8月23日上午,集团召开重点工作专班第四次调度会,集团党委书记、董事长在会上要求,各专班要抓重点、破难点、打堵点、找准薄弱点、寻求突破点,做到有的放矢、实处发力,全面加快工作进度,尽快取得更多突破性成果,确保如期完成任务目标。


满慎刚指出,各专班近期工作力度越来越大,工作成效也越来越明显,在下步工作中要继续完善工作机制,加强沟通对接,开展清单式推进,销号式作战。他要求,一是要抓重点。在工作中既要抓统筹更要抓重点,权证完善、资源整合、降本增效等各项工作千头万绪,不能平均用力,要进行全面系统的梳理思考,明确不同阶段、不同时期、不同背景下的不同重点,确保抓住主要矛盾,做到集中攻关、重点突破。二是要破难点。要深入查找安全生产、生态红线调整、爆破物品管理等工作的难点在哪里,明确需要怎么破解、谁来破解,切实制定相应的针对性措施,并坚持“重疴用猛药”,上下协同推进,确保尽快破解各类难题。三是要打堵点。要明确影响工作进度、降低工作效率的“中梗阻”问题到底出现在哪项工作、哪个环节,深入研究各项相关政策,做到全面了解、科学研判、加强沟通,做到一个一个克服、一个一个解决,全面提高工作效率和质量。四是要找准薄弱点。各专班要认真审视自身工作,总结查摆工作推进中存在的问题和不足并深入剖析原因,及时确定改进措施,做到举一反三,切实补齐、补强短板弱项,不断提升工作实效。五是要寻求突破点。要切实找准工作着力点、突破口,力争尽快在瓶颈问题上实现突破,以进一步增强信心、凝聚力量、鼓舞士气,实现以点带面、从线到面的集聚效应,推动整体工作取得大突破。


集团总经理、矿业股份公司董事长李国红主持会议,集团领导初明锋、王立君、李小平、赵峰、侯成桥、裴佃飞、何吉平、汪晓玲、徐建忠及各专班负责人等参加会议。

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